ثقافة التدريب والإرشاد
تطوير قدرات القيادة من منظور التدريب
خلق ثقافة للتدريب والإرشاد
في إطار الاستجابة لجائحة كوفيد 19، يتعين على القادة فهم طبيعة التغيير السريع وتعديل ممارساتهم وأنماط سلوكهم وفقًا له. وتزداد صعوبة النظر في التغيير في ظل المشاغل الكثيرة، ولكن ذلك أصبح مهمًا اليوم أكثر من أي وقت مضى. اعتمدت العديد من المنظمات في قطاعنا التدريب والإرشاد بقدر ما، ولكن ما تزال فعاليته متباينة جدًا. وبتعاوننا مع مجموعة العمل المشتركة بين الوكالات، تبين لنا أن:
- التدريب يقدم عادة للإدارة العليا دون غيرها لتطويرها من خلال برامج القيادة.
- من المرجح أن تستثمر المنظمات الكبيرة في المدربين الداخليين والخارجيين.
- موارد التدريب الداخلية تتعرض غالبًا لضغوط بسبب قلة الموظفين المدرَّبين.
- موضوع “المدير المدرِّب” آخذ بالتطور. ويبدو أن العديد من المنظمات سيجعل التدريب نمطًا من أنماط القيادة في برامج تدريب الإدارة التي تطرحها، وإن كان لا يُنظر إليه دائمًا على أنه متطلب إلزامي للإدارة.
- الإرشاد يقدم بصورة غير رسمية غالبًا.
- الكثير من المنظمات الدولية غير الحكومية الكبرى بدأت بتضمين ثقافة التدريب باعتبارها عنصرًا أساسيًا في استراتيجية الإدارة.
ولتحقيق الفائدة المنشودة من التدريب والإرشاد باعتبارهما أدوات للتعليم والتطوير، يدعم بحثنا التوصيات التالية.
يتطلب خلق ثقافة التدريب والإرشاد والحفاظ عليها في أي منظمة التركيز والالتزام، ولا يوجد نموذج واحد “صحيح” دون غيره. عادة ما تفقد نُهج الأنظمة الصارمة التي تعتمد نموذجًا واحدًا فقط بوصلتها وتبتعد عن الهدف الذي وضعت لأجله، وذلك لأن للأفراد احتياجات مختلفة. يضمن وجود مجموعة من الأفراد المساءلين عن التدريب والتوجيه تصميم المبادرات تصميمًا مناسبًا للمنظمة، ويعد جزءًا من الاستراتيجية العامة. فإن كنت مهتمًا في الانضمام إلى مجموعة العمل المشتركة بين الوكالات المعنية بالتدريب والإرشاد ، تواصل معنا لمزيد من التفاصيل.
انقر على الرابط أدناه للدخول إلى مكتبة المصادر
Contact Us
This site was built by The Humanitarian Leadership Academy with content support from partner organisations.
General enquiries:
info@humanitarian.academy
Useful Links
News and Events
This site uses cookies. By continuing to browse the site, you are agreeing to our use of cookies.
OKLearn moreCookie and Privacy Settings
We may request cookies to be set on your device. We use cookies to let us know when you visit our websites, how you interact with us, to enrich your user experience, and to customize your relationship with our website.
Click on the different category headings to find out more. You can also change some of your preferences. Note that blocking some types of cookies may impact your experience on our websites and the services we are able to offer.
These cookies are strictly necessary to provide you with services available through our website and to use some of its features.
Because these cookies are strictly necessary to deliver the website, refuseing them will have impact how our site functions. You always can block or delete cookies by changing your browser settings and force blocking all cookies on this website. But this will always prompt you to accept/refuse cookies when revisiting our site.
We fully respect if you want to refuse cookies but to avoid asking you again and again kindly allow us to store a cookie for that. You are free to opt out any time or opt in for other cookies to get a better experience. If you refuse cookies we will remove all set cookies in our domain.
We provide you with a list of stored cookies on your computer in our domain so you can check what we stored. Due to security reasons we are not able to show or modify cookies from other domains. You can check these in your browser security settings.
We also use different external services like Google Webfonts, Google Maps, and external Video providers. Since these providers may collect personal data like your IP address we allow you to block them here. Please be aware that this might heavily reduce the functionality and appearance of our site. Changes will take effect once you reload the page.
Google Webfont Settings:
Google Map Settings:
Google reCaptcha Settings:
Vimeo and Youtube video embeds:
You can read about our cookies and privacy settings in detail on our Privacy Policy Page.
Privacy Policy